沪杭联动破痛点 长三院调研献策：赴青浦四大单位考察，聚焦农批市场 “一省一品” 困境谋优化

作为深耕长三角城乡社区发展研究的专业机构，浙江长三角城乡社区发展研究院（以下简称“浙江长三院”）始终以“服务沪杭联动、破解一体化难题”为核心定位。为落实年度上海市场调研计划（研究院年均开展多次上海区域专项调研，以研究赋能跨区域协作），2025年11月2日，院长朱胜进一行应上海青浦（长三角）数字人力资源基地邀请，赴青浦开展实地调研。在中国地标品牌食品副秘书长郝建锋全程陪同下，先后走访长三角一体化示范区（上海）人力资源产业园、青浦区桃花岛、上海德真商贸投资产业园区及上海农展集团西郊国际农产品展示直销中心四大单位，既探寻沪杭协作机遇，更以问题为导向，深度聚焦农批市场痛点，彰显长三院“调研即解题”的职能价值。

首站探人力协同：长三院锚定沪杭资源对接关键点

考察首站——长三角一体化示范区（上海）人力资源产业园，是长三院锁定的 “沪杭人才与产业协同” 核心调研对象。该园区占地46亩、建筑面积7万平方米，紧邻国家会展中心、虹桥枢纽及美的上海总部，区位优势突出。朱胜进院长带领团队与园区运营方上海森之轩管理有限公司董事长王雪莲展开专项交流，不仅详细问询招商政策、运营模式，更重点围绕“沪杭企业用工需求匹配”“长三角人才流动便利化”等议题深入探讨——现场记录园区在服务跨区域企业时的经验与难点，为后续研究“沪杭人力资源协同机制”收集一手素材，旨在通过研究成果推动两地人才资源与产业需求精准对接。

多站访产业载体：长三院搭建沪杭协作观察框架

随后，长三院团队先后实地考察青浦区桃花岛、上海德真商贸有限公司（由该公司董事长、上海园林协会副会长蔡海荣投资）4万平方米产业园区。在桃花岛，团队重点调研区域生态与产业融合的可行性，探索沪杭“生态+文旅”协作的潜在空间；在德真商贸产业园区，通过梳理入驻企业类型、运营现状，分析沪杭中小企业跨区域布局的需求与阻碍，逐步搭建起“人力资源-生态文旅-产业园区”三位一体的沪杭协作观察框架，为后续系统性研究提供实践支撑。

重点破农批困境：长三院深挖 “一省一品” 问题核心

本次调研的关键落点，是上海农展集团西郊国际农产品展示直销中心——作为上海农委下属国企，该中心3万平方米大楼用房本应依托 “一省一品”模式，成为沪杭乃至长三角特色农产品流通的标杆平台。但长三院团队实地调研发现，现状与定位严重脱节：原规划的“一省一品” 特色农产品食品店铺，多数已撤场或迁移，留存占比不足10%；即便当日为周日，中心内也鲜见客流，空旷展区与上海的消费活力形成强烈反差。

针对这一痛点，朱胜进院长带领团队展开“问题溯源式”调研：通过与中心负责人、留存商户深度访谈，逐一排查店铺撤场的核心原因（如运营成本过高、客源引流不足、区域竞品分流、特色定位模糊等）；现场测算 3 万平方米国企运营空间的利用效率，分析“政策导向与市场需求脱节”的具体表现；更以沪杭协作视角指出，该中心本可成为浙江特色农产品进入上海市场的“桥头堡”，但当前困境已影响长三角农产品流通链路的顺畅性。这些调研发现，均被长三院团队系统记录，为后续形成专项对策报告奠定基础。

调研赋能一体化：长三院明确沪杭协同解题路径

此次沪杭联动调研，不仅是浙江长三院年度上海市场调研的重要实践，更体现其“以调研发现问题、以研究推动解决”的核心作用。下一步，长三院将基于本次调研数据，聚焦两大方向发力：一是针对西郊国际农批中心“一省一品”困境，形成包含“沪杭农产品流通协同机制”“国企农批平台市场化运营优化建议”“特色品牌培育路径”的专项报告，反馈至上海青浦相关部门及浙江农业、商务领域机构；二是结合人力资源产业园、产业园区调研成果，推动沪杭两地召开“跨区域资源对接专题会”，将调研发现转化为可落地的协作方案。

未来，浙江长三院将持续以年度上海市场调研为纽带，强化沪杭两地在人力资源、农产品流通、产业协作等领域的问题研究与对策输出，真正以专业力量为长三角一体化高质量发展破题献策。